当前位置:首页>仓库管理 >如何有效进行电商仓库管理?

如何有效进行电商仓库管理?

  如果你的企业越大,那么仓库肯定也比较大,所以仓库管理就会存在一些问题,而且一直以来仓库管理是电商行业中一大难题,将仓库打理的井然有序、提高拣货效率、降低错发率、避免缺货超卖和库存积压,在电商仓库管理中显得尤为重要,如何有效进行电商仓库管理?下面几点供您参考。

如何有效进行电商仓库管理?

  1. 合理规划仓库布局

  想让电商仓库管理井然有序,合理的规划布局必不可少,电商企业可以将仓库划分为收货区、存货区、分拣区、打包区、发货区、退货区以及办公区,仓库各个区域分工明确,相互配合,在划分仓库区域的时候可以把联系比较紧密的收货区、存货区、发货区划分到比较靠近的位置,作业路线尽量接近直线,缩短拣货距离,让发货工作忙而不乱,提高拣货、发货的效率。

  2. 进行自动化、信息化管理

  人工作业难免会出现失误,想要将电商仓库管理的标准化、规范化,上线电商ERP管理系统是个不错的选择,通过系统自动执行策略,比如自动审核订单、自动匹配快递、自动打印单据等,可以提高仓库人员的工作效率,又避免了出错,让仓库人员能够集中精力到执行上,快速完成相应操作。系统还能记录货物的来源、仓库每个环节的操作,方便监管,保证仓库货物的安全性。

  3. 做好仓库数据分析

  通过对仓库以往的数据进行分析,可以总结经验、改进不足之处,优化仓库作业的效率。如通过商品的出入库情况判定热销商品,同时也能知晓售后次数较多的商品,有利于优化商品结构;还可以通过采购周期和当前库存情况制定精准采购计划,在不缺货超卖的同时还能有效避免库存积压;还可以通过数据分析,制定合适的拣货策略,是采用直拣还是波次?这些都可以通过数据分析得出。

  4. 做好仓库人员培训

  仓库作业的人效很重要,尽量实现资源与人力配置最优化,可以根据订单量来规划好人员需求,做好人员分工,并对仓库人员进行培训,让他们快速掌握好工作安排和方法,将仓库作业的效率提高。同时可以制定好相关的绩效考核制度,用实际的数值来评估仓库员工的工作状态。

  做好电商仓库管理,才能更好的赢占市场,需要更多电商仓库管理办法,可以咨询旺店通的客服。


标签:   
仓储管理系统

适合您的电商ERP软件系统

旺店通极速版ERP 适用于中小微企业 进一步了解 >
旺店通企业版ERP 适用于中大型企业 进一步了解 >
旺店通旗舰版ERP 适用于大型企业 进一步了解 >
旺店通WMS 满足不同行业的仓库运营管理 进一步了解 >
购买咨询 旺旺咨询 售后咨询
返回顶部