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跨境erp如何帮助企业管控采购流程？

作者：未知发布时间：2022.03.10 浏览量：1292

　　跨境erp如何帮助企业管控采购流程?下面是旺店通的一些介绍，希望对大家有帮助。

　　采购进度不明确而导致订单进度无法确认，最终导致了无法保证订单交付的时间，结果就是造成了企业的经济损失，这是很多生产型与销售型企业面临的问题。而使用erp企业管理系统，就可以帮助企业控制采购流程。

跨境erp如何帮助企业管控采购流程？

　　那么旺店通erp管理系统是如何帮助企业管控采购流程的呢?

　　一、采购需求与订单挂钩

　　帮助企业控制采购流程，并且搭建信息管理平台，企业内部的采购需求与订单无关，而采购不明确就会导致订单延误交付，给企业带来损失，对订单采购进度的监督也成为许多生产销售企业的管理痛点。

　　而帮助企业管理采购流程的第一步是实现订单的流程管理，这时就需要erp管理系统来为企业搭建数字化的管理平台;通过erp管理软件将每个采购的需求与订单结合，实现采购数据的实时反馈和监督。

　　二、规范流程采购管理

　　在人工管理模式下，每个采购订单的进度不明确，企业无法控制。ERP企业管理软件可以实现采购的流程管理。一方面可以规范企业的采购流程管理，另一方面可以帮助企业跟踪和控制采购过程。

　　在以前，订单的采购进度是需要人工跟踪和监督，疏忽和遗漏是难免的。使用ERP管理软件实现采购流程管理，使企业采购进度管理由被动变为主动。ERP企业管理软件可以让企业了解每种产品的采购进度，比较进度要求。通过直观的颜色提醒可以警告临时或逾期的需求，可以有效减少采购过期对企业的影响。

　　三、采购数据与财务挂钩

　　采购的数据需要人工输入企业的财务数据。例如，应付款需要根据供应商提供的交付文件进行检查。账户检查非常被动。一旦退货行为没有准确记录，就很容易给企业带来损失。

　　旺店通ERP管理系统能够与财务挂钩，在采购产品入库后，自动生成对应的采购进货单，并按照进货单价与数量自动生成应付款。一方面保障了数据的准确性，另一方面让企业的账目核对更加主动，减少因账目不清而给其企业带来的损失。

　　旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。

标签:

跨境电商ERP

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