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如何提高电商erp实施效率

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如何提高电商erp实施效率


  如何提高电商erp实施效率?下面我们来看看旺店通的介绍:

  1、科学的人员培训

  良好的培训可以促进项目的顺利进行,同时可帮助工厂建立一支技术过硬的操作和维护队伍,实现技术的转移,保证系统顺利建设并长期稳定地良好运转。

  2、注重基础资料的收集

  基础资料的收集是ERP实施过程中的关键因素之一,尤其是对于信息化基础比较薄弱的企业来说,做好前期的资料收集更为关键。在实施ERP的过程中,完善的基础资料收集是更加贴近实际实施的重要保证。收集的资料越详细在实施时就会越快的成功上线。

  3、综合评价实施效果

  作为一个长期为企业进行服务的管理软件系统,在ERP成功上线后也要有一个比较客观的效果评估。在评估的过程中要有一个量化的数据来直观的表现实施效果,并且根据这些评估数据对企业阶段实施中的不足加以改善。同时ERP厂商的顾问可以根据这些数据作为指导,进一步了解电子行业客户的需求情况,并与其更好的紧密合作。

  4、选择合理的流程

  流程重组与调整是ERP实施中至关重要的一环。对于管理水平较差的企业而言,由于长期的积累问题,流程问题至关重要。在这方面,电子行业的厂商一方面要和ERP厂商进行积极沟通,另一方面,也应该注意吸取国内同业的成功经验,以选择更适合自身的流程。一般来说,成熟的ERP厂商为客户提供很多的服务建议以及可选择的流程。

  关于如何提高电商erp实施效率?旺店通已经给出了相关介绍,希望对大家有帮助,旺店通erp是不限制平台、店铺、单量、端口数量的,而且是包含了打单发货、库存、订单、采购、采取、售后物流管理的一整套的进销存软件,不管您有多少平台、多少店铺都可以接进来使用的。


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