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服装erp成功实施的关键因素是什么

  当下,我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期,如何快速响应用户,提高管理效率,在瞬息万变的竞争中生存下来,是目前每个服装企业以期解决的重要问题。所以越来越多的服装企业都开始使用erp管理系统,虽然大家都在用服装erp,但也并不是都达到了预期的效果,为什么有的企业就成功了,有的企业就失败了呢?服装erp成功实施的关键因素是什么?下面就由旺店通的小编来给大家介绍下。

服装erp成功实施的关键因素是什么

  服装erp成功实施的关键因素:

  有效梳理业务流程

  企业在实施ERP系统之前,需要梳理业务流程,找出管理痛点,认清企业管理现状,清楚地认知使用ERP软件要解决什么问题,并将这个主要目的作为企业信息化主轴,贯彻到从ERP选型,到ERP实施及后续应用的全过程。

  建立强有力的项目组织

  ERP系统是对企业整体资源的规划,在ERP系统实施过程中,难免要进行业务流程整合、权责分配划分、组织架构调整等问题。碰到难以达成共识的问题时需要企业管理层的积极协调和推进,充分发挥“一把手”的效应,帮助业务部门齐心协力,共同推进ERP系统实施,有效降低员工对变革的抵触情绪。

  充分准备基础数据

  基础数据整理工作,繁杂、耗时、易错,在千头万绪的工作中,要抓住编码这一主线,把握好物料主数据、物料清单(BOM)和库存数据三个要点,提纲挈领、一以贯之。建议从各部门抽调业务人员成立专门的基础数据整理小组,按照ERP项目实施进度,制定基础数据整理工作计划,将基础数据整理当成是一个子项目,制定周会制度,积极推进、及时沟通,保障基础数据的质量。

  服装erp成功实施的关键因素,旺店通就给大家介绍到这里,希望对大家有帮助,旺店通服装erp团队成员都有丰富的服务经验,目前为鲁中区域的食品、农资、百货、鞋服、家纺、第三方仓储类等多个行业客户提供着优质的软件与仓储服务。同时旺店通服装erp除了为商家提供专业的技术支持与服务以外,也将持续通过活动赋能商家,帮助商家掌握制胜先机。”


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