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如何控制仓库成本?

  仓库,既是企业内部采购和生产部门之间的重要桥梁,也是联系供需之间的第三方物流企业的主要工作之一,它在物资采购、仓储、加工和流通等环节起着重要作用。如何控制控制仓库的成本?针对这一问题大家可以关注旺店通官网,在这里大家肯定能找到想要的答案,旺店通erp是不限制平台、店铺、单量、端口数量的,而且是包含了打单发货、库存、订单、采购、采取、售后物流管理的一整套的进销存软件,不管您有多少平台、多少店铺都可以接进来使用的。

如何控制仓库成本?

  如何控制仓库成本?

  1.人力费用。

  在仓库中,劳动力成本往往是最大的成本,甚至占到整个仓库运营成本的50%。很多公司都是通过电子数据表来规划和跟踪人力进度和实际情况,这个过程不能精确地实时查看仓库内的任务,或者让管理人员发现工作效率低下,流程容易出错。因此,把人力资源管理和企业的仓库管理系统结合起来,可以通过识别高绩效区域和低效率来使这些成本减少30%。

  2.运营控制。

  提高业务流程的效率,是每个管理者的核心工作之一。在面对复杂的库内情况时,管理者需要通过建立流程体系,保证工作规范,减少错误率,提高工作效率。此项内容包括:进货管理.收货管理.货位管理.库存管理.查询管理.拣选管理.退货管理。

  3.使用设备。

  本文以叉车管理为例,在对物流效率要求极高的物流配送中心.仓库,由于每日发运量大,为了降低物流成本,叉车不停的运转,因此,做好设备的使用保护也是从另一个角度来降低成本。

  4.信息管理。

  仓储管理系统是每一个仓库都必须的选择,没有信息化系统,就不需要再谈降低成本。寻找适合企业的信息化管理系统,可以帮助企业有效降低仓库管理成本,提高效率,从而提高效益,打造良好的客户和品牌口碑。

  如何控制仓库成本?以上便是旺店通的回答,希望对大家有帮助,旺店通作为电商管理软件服务品牌,拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品,为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务,降本增效。


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仓库管理系统

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